Odpowiadamy na każde wyzwanie!

Świat zmienia się szybkim tempie, a konkurencja na rynku wciąż rośnie. Koszt i czas realizacji projektu odgrywają dzisiaj coraz ważniejszą rolę. Projekt musi być wykonany w całości – nie można poprzestać na jego częściowej tylko realizacji. Ważna jest zatem nie tylko perfekcja techniczna, lecz także ta związana z wykonaniem zapisów kontraktowych i aspektem handlowym realizowanego przedsięwzięcia. Fenomen ten dotyczy całej struktury zarządzającej projektem w Państwa firmie. Świadomość uwarunkowań kontraktowych i handlowych jest obowiązkowa dla pracowników wszelkich szczebli - od członków zarządu do majstra, od biura głównego do biura na budowie.

Nasze warsztaty i szkolenia wprowadzają pojęcie pro-aktywnego (prewencyjnego) zarządzania projektem. Zrozumienie jego idei i praktyczne zastosowanie podwyższy kwalifikacje Państwa personelu realizującego każde przedsięwzięcie inwestycyjne.

GibConsult specjalizuje się w prewencyjnym zarządzaniu projektem od strony kontraktowej i handlowej. Chcielibyśmy się z Państwem podzielić naszą wiedzą i doświadczeniem. Dzięki intensywnym szkoleniom, dopasowanym do Państwa indywidualnych potrzeb, przygotujemy Państwa kadrę zarządzającą do nowych wyzwań. Wyzwań, wymagających połączenia wysokich kwalifikacji handlowych i znajomości takich uwarunkowań kontraktu, jak efektywność i koszty.

Kładziemy nacisk na praktyczne zdolności biznesowe Państwa racowników. Dopasowujemy nasze szkolenia do indywidualnych potrzeb Państwa firmy i jej personelu. Podczas warsztatów omawiamy specyficzne problemy, jakich doświadczyliście Państwo w swojej praktyce. Czy to w Państwa, czy w naszym biurze, czy też na budowie możemy zaproponować szkolenia odpowiadające Państwa specyficznym potrzebom.

Zapraszamy do skorzystania z naszych doświadczeń i wiedzy, by poprzez interaktywne warsztaty i szkolenia, prowadzone przez GibConsult, przygotować Państwa pracowników do wyzwań przyszłości.