Komplexe Großprojekte zu planen und umzusetzen, ist eine herausfordernde interdisziplinäre Aufgabe. Je größer die Anzahl von Vertragspartnern, Abhängigkeiten und Schnittstellen, desto größer ist auch das Risiko, dass etwas nicht rund läuft. Plötzliche Änderungswünsche, unterschiedliche Vertragsauslegung, Behinderungen, Verzüge oder Mängel können die Projektabwicklung erheblich gefährden.
Die Folge sind oft zusätzliche Kosten, da die Vertragspartner in der Regel auf einen finanziellen Ausgleich über Claims drängen. Im schlimmsten Fall stagniert das ganze Vorhaben; die Baustelle steht still – keine Bewegung.
Solche Risiken und Probleme rechtzeitig zu erkennen, abzuwenden oder auch etwaige Folgen zu beheben – darauf haben wir von GibConsult uns spezialisiert.
Wir haben Total Project Management (TPM) by GibConsult für Sie entwickelt, um Sie bestmöglich durch alle Projektphasen vom Projektmanagement über Vertragsmanagement bis hin zum Konfliktmanagement zu begleiten - für Ihren erfolgreichen Projektabschluss!
